“人均GDP最强区”、全省亩均“高产田”、全省上市公司最密集之地……20多年的快速发展，高新区（滨江）已经成为杭州乃至浙江省经济高质量发展的“样板间”。
然而，要朝着世界一流高新区的目标迈进，滨江不仅要有产业发展作支撑，还要有高能级的城市与之相匹配。与该区经济发展的“加速度”相比，滨江社会治理的脚步慢就是退、不够快也是退——
“国际滨”的城市形象深入人心，但城市管理的精细化程度还不够高，基层网格的效能还没有充分发挥；对教育、医疗、安置房建设等投入大、标准高，但后续管理和服务的提升空间还很大；虽然政务数字化转型走在前列，但数字化治理还缺乏一揽子的计划……
近日，在“不忘初心、牢记使命”主题教育学习调研交流暨解放思想大讨论中，滨江围绕“高质量发展和高水平治理”这对关系，刀刃向内，直戳痛点——提高社会治理水平，滨江等不及，也慢不起！
知不足而求变。“一把手”带队，走进余杭、拱墅、江干三个兄弟城区“取经”。
“提供数字治理方案的企业是滨江的，可我们的智慧城市建设步子不够大。”“滨江的租客素质高，出租房管理工作本应该做得更好才是……”不少干部在听取经验分享时反思问题，查找自身差距。
“拆迁户入住小区前，就把社区公约立在前头，这种统一思想做在前、管理关口前置的办法，对我们滨江安置房小区治理很有启发！”一位滨江的干部在社区服务管理的考察过程中找到了共鸣……
“产业发展要有‘高新味’，社会治理要有‘滨江味’，让滨江真正成为新老滨江人的美好家园。”高新区（滨江）主要负责人表示，高新区（滨江）最大的优势、最重要的发展经验就是“产城人深度融合”，该区将对标一线城市先进城区，以更高标准、更严要求、更大追求，按照建设世界一流高科技园区的目标定位、按照亚运会主会场、核心区的要求和标准、按照滨江城市化快速推进的要求，从小事入手、从基层抓起，上下联动、加快行动，以“城市能级最高、社会管理最优”为目标，在治理体系和能力上下功夫。
比如，坚持协调治理的理念，解决“谁来建、给谁建”的问题，形成政府主导、社会协同、共同参与的多元共治格局，实现共建共治共享；坚持以人为本的理念，解决好城市管理中网格化、精细化、数字化“三化”问题，用绣花功夫治理城市，进一步提升治理能力和水平。
“人均GDP最强区”、全省亩均“高产田”、全省上市公司最密集之地……20多年的快速发展，高新区（滨江）已经成为杭州乃至浙江省经济高质量发展的“样板间”。
然而，要朝着世界一流高新区的目标迈进，滨江不仅要有产业发展作支撑，还要有高能级的城市与之相匹配。与该区经济发展的“加速度”相比，滨江社会治理的脚步慢就是退、不够快也是退——
“国际滨”的城市形象深入人心，但城市管理的精细化程度还不够高，基层网格的效能还没有充分发挥；对教育、医疗、安置房建设等投入大、标准高，但后续管理和服务的提升空间还很大；虽然政务数字化转型走在前列，但数字化治理还缺乏一揽子的计划……
近日，在“不忘初心、牢记使命”主题教育学习调研交流暨解放思想大讨论中，滨江围绕“高质量发展和高水平治理”这对关系，刀刃向内，直戳痛点——提高社会治理水平，滨江等不及，也慢不起！
知不足而求变。“一把手”带队，走进余杭、拱墅、江干三个兄弟城区“取经”。
“提供数字治理方案的企业是滨江的，可我们的智慧城市建设步子不够大。”“滨江的租客素质高，出租房管理工作本应该做得更好才是……”不少干部在听取经验分享时反思问题，查找自身差距。
“拆迁户入住小区前，就把社区公约立在前头，这种统一思想做在前、管理关口前置的办法，对我们滨江安置房小区治理很有启发！”一位滨江的干部在社区服务管理的考察过程中找到了共鸣……
“产业发展要有‘高新味’，社会治理要有‘滨江味’，让滨江真正成为新老滨江人的美好家园。”高新区（滨江）主要负责人表示，高新区（滨江）最大的优势、最重要的发展经验就是“产城人深度融合”，该区将对标一线城市先进城区，以更高标准、更严要求、更大追求，按照建设世界一流高科技园区的目标定位、按照亚运会主会场、核心区的要求和标准、按照滨江城市化快速推进的要求，从小事入手、从基层抓起，上下联动、加快行动，以“城市能级最高、社会管理最优”为目标，在治理体系和能力上下功夫。
比如，坚持协调治理的理念，解决“谁来建、给谁建”的问题，形成政府主导、社会协同、共同参与的多元共治格局，实现共建共治共享；坚持以人为本的理念，解决好城市管理中网格化、精细化、数字化“三化”问题，用绣花功夫治理城市，进一步提升治理能力和水平。