确保安全生产技术措施

搞好该工程施工安全工作是关系到国家、企业和个人的根本利益，因此，在施工过程中，除认真落实《技术规范》及《建筑施工安全检查标准》有关要求，还认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实做好城市施工扬尘污染防治管理工作，创建“绿色环保工地”，严格防止各类伤亡事故的发生。

公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制定各类管理条例、每周对 各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题，项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，惯砌上 级精神，每夭检查工程施工安全工作，定期召开工程安全会议一次。制定具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安监汇报1次。各作业班组设立兼职安全员，主要 是带领各班组认真操作，对每个人耐心指导，发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。

安全检查制度在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，工程处每月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐 患，确保施工安全。

按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制定科学合理的施工方案.现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进 行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识，各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训 交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持，同时在 每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。

一、安全文明施工管理体系

（-）加强领导、健全组织

项目经理部将成立安全生产领导小组，由第一管理者亲自抓安全，项目经理配备专职安全工程师负责全面的安全管理工作，定期分析安全检查生产形势，研究和 解决工作中存在的问题。各类机械设备的操作工、电工、电焊工等主要工种人员必须进行安全操作技术培训，并经过考核取得合格证后，方可上岗操作。严禁酒后操 作。

（二） 安全文明施工教育经常化、制度化

1、开工前进行系统安全文明教育，使广大职工牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想意识。克服麻痹思想。组织职工有针对性地学习有关安全方面的规章制度和 安全生产知识，做到管理上重视，生产上严格执行操作规程。施工中不忘创造较优环境。开工前抓好"三级安全”教育和定期培训。还要通过安全生产的自觉性，事事 处处注意安全，把安全生产工作真正落到实处，做到安全生产“天天抓、日日讲、月月评”。

（三） 严格安全监督，完善安全文明检查制度

各级安全生产领导，要定期或不定期组织检查。特别是项目部安全监督人员要时刻深入现场巡视检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞、奖罚当场兑现。坚持 以自检为主，互查为辅原则思想、重点查防触电、防止机械车辆事故、防滑等措施的落实，真正把事故消灭在萌芽状态。

（四） 按施工组织设计和工艺流程科学组织施工

严格工序衔接，执行操作规程，避免各种违章指挥和违章作业行为的发生。特别是交叉作业的分项工程，务必在事前做好、做够，作充分具体实施的准备工作。

（五） 加强安全防护

操作人员必须保載安全帽，各路口作业时要设置安全防护标志及夜间照明安全警示灯。

（六） 抓好现场安全管理

坚持文明施工、保障人力、机械和器材的安全、安全用电，严格按有关规定安装供电线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电工品材严禁使用。库房严 禁烟火。

（七） 认真做好防火、防盗的工作，避免各类事故发生

（八） 加强领导、健全体系

项目经理部和各队分别成立安全生产领导小组，项目经理、各队队长任组长，全面负责安全生产工作。项目经理部设安全管理科，配一名专职安全监察工程师， 工程队配专职安全员、形成安全管理网络。制定严格的安全作业措施.定期分析安全生产形势，充分发挥各级安检人员的监督作用。研究解决施工中存在的问题，及 时发现和解决安全隐患。

（九） 广泛开展安全教育，增强职工安全意识

安全教育要经常化、制度化。开工前逬行系统的安全教育，施工中开展“三工”教育。开工前和年度安全教育普及率达到100%,采用板报、知识竞赛、现场宣传、 文艺表演、事故案例等多种教育形式，强化安全员意识，从要我安全变成我要安全，增强职工安全生产的自觉性，把安全工作真正落到实处。

（十）全规章制度，落实安全生产责任制

選循安全生产和劳动力保护法律法规、技术标准、针对工程及项目特点，健全完善各项安全生产管理制度，明确和落实安全技术岗位责任制度。项目经理部实行 经理员责制，配齐各级专管人员，逐级签订安全包保责任状，加大激励约束力度，把安全生产与经济利益挂钩，重奖重罚，实行安全一票否决权。

（十一）严格安全监曾检查制度

项目经理部安全生产领导小组要严格坚持定期检查，专业性检查、专业性检查、季节性检查和经常性检查制度，发现问题及时纠正，闭合管理，真正把事故消灭 在萌芽状态。

（十二）严格按施工组织设计和施工工艺组织施工

在编制施工组织设计时，把安全生产作为主要内容来考虑。对关键工序、过程控制制定严格的作业指导书，按工种、工序进行技术交底。施工中严格工序衔接， 严格操作规范，严禁各种违章作业和违章行为的发生。

（十三）狠抓施工现场管理

扎扎实实地开展安全标准工地建设，做到文明施工。依据上级机关和局制定的“安全标准工地建设实施细则”，把组织机构、规章制度、责任制、特殊管理、安全 教育、安全防护、劳动纪律、现场管理、用电管理、现场宣传、内业建设等各项内容逐条落实到基层班组和施工现场。建立“卡死”制度，完善控制措施，现场布局合 理，标语、标识清楚.做到文明施工，安全生产。

确保文明施工的技术组织措施

文明施工目标：在施工中严格按杭州市的有关文明施工要求进行施工，创建安全生产文明施工标准化工地。

（一）人员管理

1、 粉尘控制：施工现场严禁焚烧建筑垃圾、生活垃圾、废料、有毒、有害和有恶臭的物质；装卸有粉尘的材料，应撤水湿润和在仓库内进行。

2、 材料、成品、半成品堆放：严格按施工平面布置图指定的位置存放，做到分门别类，挂牌标记，整齐划一，界线分明，不得混杂。堆放的物品不得占用市政道 路及公共设施；如确需临时占用的，应事先申请，并经过建设行政主管部门批准，且将批准号标志悬挂在现场。

3、 特殊物品的存放：对贵重物品及易燃易爆和有毒物品，必要做好防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏的措施；专人专库专管，并加设明显标志，有严格的 领退料手续。

4、 材料库：各种物品应归类存放，标记清楚，有严格的收发材料清单。

5、 施工机具管理：施工机具要及时清理、修护，定期保养完好。

6、 剩料的处理：施工后剩余的料具、包装容器、废料等及时回收,堆放整齐，及时清退或返收利用。

7、 水泥库：有防雨防潮设施，四周设排水沟，水泥堆垛整齐，挂牌标识；内外散落及时淸用，水泥袋及进回收处理。

8、 揽拌区：搅拌区四周及施工作业区内及时清理残积废弃的砂浆和混凝土，搅拌后的泥浆水经沉淀净化处理后重复利用或排入市政管网。

9、 车辆冲洗平台：在出入口处设车辆冲洗平台，台四周设排水暗沟，台侧设沉淀池。土方开挖及回填土阶段，运输土方的车辆出工地前，轮胎、车身须冲洗千 净。为了杜绝运输中泥浆、散体、液体、物料撤漏而污染市政道路，门口设专人检查自卸车装土量，若有超载.则要求车辆卸掉多余土后方可出工地。

10、 工完场清：施工楼、作业面必须工完场清，楼层上的钢管、模板、方木堆放整齐、铁钉、铁丝等废料及时回收；作业面做到每天下班前清扫干净，加工场地 和材料堆放安排专人每天清扫两次，保持整个现场整洁卫生。

11、 防护网布设严密，及时清理砂浆结块，修补缺口、孔洞。

12、 楼梯在明显处均挂有楼层序号，序号牌规格统一，排列整齐。

13、 楼层养护水：严格控制楼层混凝土养护水，防止养护过度，造成楼面积水，影响施工环境。

14、 严禁在楼层上下方向抛掷垃圾。

15、 宣传标语：在建筑物外架及显目的部位，挂设统一制作的安全、质量和文明施工的宣传标语，以树立企业形象。

(二)办公区

1、 办公室、会议室：在室内悬挂“工地文明施工管理”牌、“管理机构”牌、“进度管理”牌和“资源管理”牌等管理图牌。为了美化环境.改善工作环境，拟在办公 室、会议室门外设置多个花盆，在会议室内摆放盆景。

2、 标牌制作：办公室门牌、路牌、指示牌、材料标牌分别按统一的规格定制、以统一标志、统一形象。

3、 工作卡、工作帽的分色管理：现场管理人员、作业人员应分别侧带分色的工作卡，管理人员工作卡为黄底黑字，作业人员工作卡为白底黑字；工作卡有本人相 片。姓名、所佩单位、工种、职务和发证单位公章。管理人员和作业人员的安全帽应分色区别，即管理人员为红色，安全员为白色，特殊工种为蓝色，一般作业人员 为黄色。

4、 为公用具摆放有序、室内整洁、桌面干净，做到文明办公、文明管理。

5、 办公室、会议室门口设置垃圾桶，桌面摆放烟灰缸，不乱丢烟火，不随地吐痰，经常保持环境卫生。

(四)生活区

(1)     生活区环境规划：在生活区内设置宣传栏、读报栏和娱乐室，为员工提供一个优美舒适的生活和工作环境。

(2)     生活区保卫：外挂门卫制度和保安人员轮班值勤表，门卫要严格值勤，对外来人员进入必须先登记后放行，严禁家属和小孩留宿。

(3)     工人宿舍：床铺采用统一的钢架双层床，面刷蓝色油漆，床上蚊帐、棉被以及碗筷等个人用品全部统一购买，并按规定摆放整齐划一，

(4)     卫生管理：宿舍有卫生、防火负责人，室内挂设住房管理制度和卫生值日牌，严格落实“门前三包”，违反者予以重罚。

(5)     用水用电管理：节约用水用电，杜绝长流水长明灯，禁止乱拉乱接电线，严禁私自生火做饭。

(6)     宿舍安全管理：不得在宿舍内酗酒、赌博、看黄色录像、吸毒、聚众闹事和进行其它违法活动.晚上10点钟以后关闭生活区大门严禁外出。

确保工期保证措施

1、 施工工期

本工程招标文件要求工期为210日历天，且在2020年6月18日前完成桥梁主体结构。如我公司中标，我公司确保全部工程在210日历夭内全部完成，且在2020年 12月31日前完成桥梁主体结构。

2、 确保施工期的措施

为了充分发挥各专业施工队伍骨干力量和机械设备齐全的优势，我公司仔细考虑了本工程的特点，决定采取以下措施来保证工程按期完工。

(1)     从机械配备和人员落实上保证

抽调精干的工程技术人员和京有经验的项目经理组建项目经理部，统一指挥协调全标段的施工：选派技术力量较强、机械设备精千的施工队伍投入本合同段的施 I.从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。

(2)     从材料供应上保证

经理部安排专业人员负责材料的采购、运输、保管、领导和协调材料供应，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种材料，视材料的性质 和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以辭决，并作一定数量的储备。

(3)     从施工计划编排上保证

按照工期要求.分阶段制定施工计划和实施方案；重点工程和难点项目，做好施工组织设计。合理安排各分项工程的施工顺序充分利用本投标人经验丰富的有利 条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度，确保总体工程的施工进度。计划报业主代表审核，按审核计划自检落实，对完不成进度计划者，将查找原 因，追究责任，实行到班组队。

(4)     从安全生产上保证

加强职工安全法规教育，增强安全生产的观念。各施工队成立安全小组，设专职人员负责日常生产的安全检查、督促，保证施工进行。

(5)     从后勤生活上保证

加强机械设备和车辆的维修保养，保通施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。

(6)     从资金落实上保证

在工程实施前期，除了业主支付的开工预付款，本投标人将投入一定数量的自有流动资金,保证工程前期所需的人员材料和设备到位，确保工程施工的顺利展 开。

在工程实施过程中，对业主支付的中期工程进度款，实行专款专用。业主支4寸给承包人的工程进度款项，是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产斗 志的有力保证，必须做到专款专用，不得挪用。

(7)     加强与业主的联系，尊重当地的风俗习惯，做好与当地政府和群众的协调工作，维护人民群众的利益，取得当地政府与人民群众的支持，使工程施工进展顾 利。

(8)     积极开展技术攻关，及时处理施工中的技术难点。

根据以住施工中存在的问题，以及当今施工中普遍存在的技术问题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、 新材料、新设备方面依靠科技进步.为优质快速地建设本项目服务。对于新技术，新科技成果，必须有专业技术人才及新技术的施工经验才能采用。如果没有新技术 的施工经验，也没有专业的技术人才，就不能采用新技术，否则会起到反效果，从而影响本工程的施工。

四、材料供应计划

本工程根据施工进度计划排出每月、每周、每天所需材料。

理，标语、标识清楚，做到文明施工，安全生产。

确保文明施工的技术组织措施

文明施工目标：在施工中严格按杭州市的有关文明施工要求进行施工，创建安全生产文明施工标准化工地。

(-)人员管理

1、 现场成立文明施工标准化管理小组，项目经理任组长，施工员和安全员及各班组长为成员，保证文明管理制度的落实。

2、 生活区卫生由专人负责打扫，项目部定期进行检查。

3、 管理人员、操作人员都必须挂牌上岗。

4、 各班组长每天下班前应检查当天落手清工作情况，必须保证现场清理，垃圾废料归堆。

5、 现场材料分区、分块堆放整齐，由各工种班组长和材料员落实。

6、 施工现场设立施工总平面图。

7、 严禁夜间施工，如有特殊情况必须夜间施工时，须先审批后施工。

8、 夜间施工现场应设有安全蜜示灯，并做好安全防护工作，以防止痛行人误入发生事故。

(二)  施工现场管理

1、 粉尘控制：施工现场严禁焚烧建筑垃圾、生活垃圾、废料、有毒、有害和有恶臭的物质：装卸有粉尘的材料，应撒水湿润和在仓库内进行。

2、 材料、成品、半成品堆放：严格按施工平面布置圏指定的位置存放，做到分门别类，挂牌标记，整齐划一，界线分明，不得混杂。堆放的物品不得占用市政道 路及公共设施；如确需临时占用的，应事先申请，并经过建设行政主管部门批准、且将批准号标志悬挂在现场。

3、 特殊物品的存放：对贵重物品及易燃易爆和有毒物品，必要做好防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏的措施；专人专库专管，并加设明显标志，有严格的 领退料手续。

4、 材料库：各种物品应归类存放，标记清楚，有严格的收发材料清单。

5、 施工机具管理：施工机具要及时清理、修护，定期保养完好。

6、 剩料的处理：施工后剩余的料具、包装容器、废料等及时回收，堆放整齐，及时清退或返收利用。

7、 水泥库：有防雨防潮设施，四周设排水沟，水泥堆垛整齐，挂牌标识；内外散落及时清用，水泥袋及进回收处理。

8、 搅拌区：搅拌区四周及施工作业区内及时清理残积废弃的砂浆和混凝土，搅拌后的泥浆水经沉淀净化处理后重复利用或排入市政管网。

9、 车辆冲洗平台：在出入口处设车辆冲洗平台，台四周设排水暗沟，台侧设沉淀池。土方开挖及回填土阶段，运输土方的主辆出工地前，轮胎、车身须冲洗干 净。为了杜绝运输中泥浆、散体、液体、物栄斗撤漏而污染市政道路，门口设专入检查自卸车装土量，若有超载，则要求车辆卸掉多余土后方可出工地。

10、 工完场清：施工楼、作业面必须工完场清，楼层上的钢管、模板、方木堆放整齐、铁钉、铁丝等废料及时回收；作业面做到每天下班前清扫干净，加工场地 和材料堆放安排专人每天清扫两次，保持整个现场整洁卫生。

11、 防护网布设严密，及时清理砂浆结块，修补缺口、孔洞。

12、 楼梯在明显处均挂有楼层序号，序号牌规格统一，排列整齐。

13、 楼层养护水：严格控制楼层混凝土养护水，防止养护过度，造成楼面积水，影齣施工环境＜：

14、 严禁在楼层上下方向抛掷垃圾。

15、 宣传标语：在建筑物外架及显目的部位，挂设统一制作的安全、质量和文明施工的宣传标语，以树立企业形象。

(三)  办公区

1、 办公室、会议室：在室内悬挂"工地文明施工管理”牌、“管理机构”牌、“进度管理”牌和“资源管理,'牌等管理图牌。为了美化环境、改善工作环境，拟在办公 室、会议室门外设置多个花盆，在会议室内摆放盆景。

2、 标牌制作：办公室门牌、路牌、指示牌、材料标牌分别按统一的规格定制，以统一标志、统一形象。

3、 工作卡、工作帽的分色管理：现场管理人员、作业人员应分别侧带分色的工作卡，管理人员工作卡为黄底黑字，作业人员工作卡为白底黑字；工作卡有本人相 片。姓名、所佩单位、工种、职务和发证单位公章。管理人员和作业人员的安全帽应分色区别，即管理人员为红色，安全员为白色，特殊工种为蓝色，一般作业人员 为黄色。

4、 为公用具摆放有序、室内整洁、桌面干净，做到文明办公、文明管理。

5、 办公室、会议室门口设置垃圾桶，桌面摆放烟灰缸，不乱丢烟火，不随地吐痰，经常保持环境卫生。

(四)  生活区

(1)     生活区环境规划：在生活区内设置宣传栏、读报栏和娱乐室，为员工提供一个优美舒适的生活和工作环境。

(2)     生活区保卫：外挂门卫制度和保安人员轮班值勤表，门卫要严格值勤，对外来人员进入必须先登记后放行，严禁家属和小孩留宿。

(3)     工人宿舍：床铺采用统一的钢架双层床，面刷蓝色油漆，床上蚊帐、棉被以及碗筷等个人用品全部统一购买，并按规定摆放整齐划一。

(4)     卫生管理：宿舍有卫生、防火负责人，室内挂设住房管理制度和卫生值日牌，严格落实“门前三包”，违反者予以重罚。

(5)      用水用电管理：节约用水用电，杜绝长流水长明灯，禁止乱拉乱接电线，严禁私自生火做饭。

(6)      宿舍安全管理：不得在宿舍内酗酒、赌博、看黄色录像、吸毒、聚众闹事和进行其它违法活动.晩上10点钟以后关闭生活区大门严禁外出。

确保工期保证措施

1、 施工工期

本工程招标文件要求工期为365日历夭，且在2020年12月31日前完成桥梁主体结构。如我公司中标，我公司确保全部工程在360日历天内全部完成，且在2020年 12月31日前完成桥梁主体结构。

2、 确保施工期的措施

为了充分发挥各专业施工队伍骨干力量和机械设备齐全的优势，我公司仔细考虑了本工程的特点，决定采取以下措施来保证工程按期完工。

(1)     从机械配备和人员落实上保证

抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，统一指挥协调全标段的施工；选派技术力量较强、机械设备精干的施工队伍投入本合同段的施 工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。

(2)     从材料供应上保证

经理部安排专业人员员责材料的采购、运输、保管、领导和协调材料供应，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种材料，视材料的性质 和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备。

(3)     从施工计划编排上保证

按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案；重点工程和难点项目，做好施工组织设计。合理安排各分项工程的施工顺序充分利用本投标人经验丰富的有利 条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度，确保总体工程的施工进度。计划报业主代表审核，按审核计划自检落实.对完不成进度计划者.将查找原 因，追究责任，实行到班组队。

(4)      从安全生产上保证

加强职工安全法规教育，增强安全生产的观念。各施工队成立安全小组，设专职人员负责日常生产的安全检查、督促，保证施工进行。

(5)      从后勤生活上保证

加强机械设备和车辆的维修保养，保通施工机械的正常运转；搞好职工食堂、防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。

(6)      从资金落实上保证

在工程实施前期，除了业主支付的开工预付款，本投标人将投入一定数量的自有流动资金，保证工程前期所需的人员材料和设备到位，确保工程施工的顺利展 开。

在工程实施过程中，对业主支付的中期工程进度款，实行专款专用。业主支付给承包人的工程进度款项，是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产斗 志的有力保证，必须做到专款专用，不得挪用。

(7)     加强与业主的联系，尊重当地的风俗习惯，做好与当地政府和群众的协调工作，维护人民群众的利益，取得当地政府与人民群众的支持，使工程施工进展顺 利。

(8)      积极开展技术攻关，及时处理施工中的技术难点。