“长河e警”是长河派出所探索推出的社会管理新模式，由街道、社区、交警、物业、志愿者等组成的一支特殊团队，通过充分调动社会力量，进一步壮大民警“朋友圈”，形成警民合作的共治共享社会治理格局，是新时代“枫桥经验”长河实践的产物。

10月14日，长河派出所二防区“长河e警”正式启动。

10月15日，长河派出所四防区“长河e警”正式启动。

至此，长河派出所四个防区的“长河e警”全部集结完毕。目前，长河辖区共有197家单位加入“长河e警”，共计4400余人。

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积极开展反诈宣讲

长河派出所充分发挥“长河e警”的一线优势，组建“e警”反诈宣讲队，先由民警对“长河e警”进行反诈培训，再由e警入企入户上门宣讲。

经过培训，长河涌现出一大批优秀的“e警”反诈宣讲师，他们主动联系楼宇园区里的公司企业，上门安排反诈培训，授课能力和课件水平都受到听课人员一致好评。

康恩贝大厦“长河e警”纪峰被市局授予“反诈达人”的称号。

自4月反诈攻坚启动以来，“长河e警”深入楼宇、小区、园区开展各类反诈宣讲2000余场，推广反诈APP3000余人，签订入户入企告知书4万余份。

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反诈劝阻挽回损失

除了反诈宣讲，“长河e警”同样也掌握反诈劝阻技能，及时发现并劝阻正在被骗的受害人，挽回群众的经济损失。

4月19日，凯瑞金座大厦三楼某公司的员工杨女士接到一个上海社保局的电话，称其医保在上海有盗刷情况，涉嫌一起欺诈医疗保险金案件，期间马警官通过网络聊天向其发送了伪造的警官证、检察院刑拘令等文书证件，杨女士正打算按照马警官的指示进行操作，而边上的同事起了疑心，提醒杨女士可能是诈骗，并马上向凯瑞金座的“长河e警”许经理反映了情况。

许经理立即赶到现场，对杨女士耐心劝导，并将冒充公检法的电诈案例拿给杨女士看，终于触动杨女士，打消了转账的念头。随后，长河派出所陈警官也到达了现场，对杨女士及其公司的同事再次做了反诈宣讲，推送了反骗码。

这些只是“长河e警”工作中的一个缩影，在长河派出所的培训下，大部分“e警”成员都能熟知常见电诈类型、套路、防范技巧等，成为反诈前线中不可或缺的力量。下一步，长河派出所各防区将继续推进“四联”、“三汇”，全力打造社会治理新格局。

“四联”即建立四类常态化联合管理制度，进行隐患联排、问题联治、应急联动、纠纷联调。“四联共治”将社会治理分工细化，“长河e警”分工协作、各司其职、合作无间，共同吹响社会治理现代化的“集结号”。

1、隐患联排。民警联合“e警”开展治安、消防、危险品、重点人员等各类隐患排查。

2、问题联治。部分重点区域涉及到多个小区物业，在物业之间建立联防小组，开展集中整治行动。

3、应急联动。组织物业成立应急巡逻小分队，当有警情或突发事件发生时，就近巡逻小分队前往进行先期处置。

4、纠纷联调。通过创建“长河e警服务站”将矛盾纠纷化解在小区、大厦内。

“三汇”即通过情报、资源、力量三方数据汇集，长河派出所借助“长河e警”通过汇集实时情报、汇集民间资源、汇集特长人员“三汇”搭建平安共同体共享“资源库”，有力拓宽了公安机关数据通道。

小小楼宇和社区，涉及了多种城市业态，将“长河e警”建在防区上，从小处着手，以小见大，做小做精，守住了最小功能单元的“小平安”，就是守住了辖区的“大平安”。