2014年，余福荣创立了玖欣物联，这是他人生中的首次创业，但于他而言，创业是一件并不陌生，甚至可以说是顺理成章的事情。

1997年，余福荣从浙江大学硕士毕业，先后入职中兴、华为。2003年，华为与美国3Com公司合资在杭州成立华为3Com公司，余福荣也开启了他在华为3Com公司长达7年的工作生涯，主要负责新业务。在此期间，他先后参与孵化了宏杉科技、宇视科技等科技公司，亲眼见证了一个个创业项目的破土而出。2010年，华为3Com被惠普收购，余福荣顺势从华为内部退休。

退休后，余福荣一直在寻找合适的创业时机。2014年，他在高新区（滨江）注册了玖欣物联，2018年，玖欣物联正式开始运营，成为高新区（滨江）工业互联网行业中一颗冉冉升起的新星。

切入工业互联网赛道

在玖欣物联刚创立的2014年，在国内甚至还没有工业互联网这个概念。“在创立玖欣物联后，我并没有第一时间就开始运营它，而是做一些深度的技术研究，我们想把消费物联网技术应用到工业上去。”

真正让余福荣决心进入工业互联网赛道的是国家随后出台的相关政策。2017年11月，国家发布《关于深化‘互联网+先进制造业’发展工业互联网的指导意见》，提出要提升大型企业工业互联网创新和应用水平，加快中小企业工业互联网应用普及；2018年6月，《工业互联网发展行动计划（2018—2020年）》发布，要求到2020年底初步建成工业互联网基础设施和产业体系。

工业互联网的东风已然到来，余福荣下定决心将玖欣物联的发展方向定为工业互联网。

捋清创业思路

工业互联网究竟要如何在中国的工业企业里落地？这是每一位工业互联网领域的从业者都绕不开的问题。

余福荣有自己的思考，“我们已没有机会再往回走自动化、信息化的两化融合道路，而是要直接进入数字化的阶段”。这也是他带领玖欣物联一路前行的底层逻辑。

“工业互联网是辅助生产的工具，工具应当是越先进越好，它是可以跨代的。”余福荣直言，自动化、信息化和数字化是不矛盾的，哪怕自动化、信息化程度为零，企业的数字空间还在，便有数字化的基础。

得益于此前数年的技术积累，从2018年开始，玖欣物联迅速推出了包含工业智能网关、工业互联网平台、工业App等在内的全套工业互联网产品，并积累了多个行业解决方案以及场景解决方案。

新阶段  新目标

最近，余福荣忙着与信义玻璃集团合作的工业互联网二期项目，这将是玖欣物联成立以来承接的最大的一个项目。

玖欣物联正在经历高速发展的阶段。2020年7月，玖欣物联成为华为云严选优秀合作伙伴；2020年12月，国家高新技术企业的称号被收入囊中；2021年7月，成为全国33家工业互联网平台可信服务商之一……

看起来毫不费力的背后，是清晰的发展规划和持续的技术积累。

在打造好行业样板点后，余福荣将接下来的发展目标概括为“两个双百”——系统层面的100和企业业绩上的100。

“第一个100是针对与信义玻璃集团的合作，我们承诺数据采集百分之百准确，网关百分之百在线。”

而第二个100则剑指企业业绩，“希望通过一年半的时间，在全国范围内拥有100个客户，公司人均产值达到100万元”。

在工业数字化转型的路上，余福荣是较早的那一批探索者，他见证了这条路从当初的人迹罕至到如今的熙熙攘攘。而随着公司的持续发展，他的探索还将继续下去，正如玖欣物联的官网上对他的评价——做践行工业数字化转型的先驱。