2023年上半年，街道办事处在党工委的正确领导下，全面贯彻党的二十大精神，认真贯彻落实中央、省市区决策部署，深入实施“八八战略”，按照区委区政府“两个天堂”总战略的具体要求，全面开展“八大攻坚战”，奋力推进“亚运主场·蝶变西兴”的目标实现。缤纷未来社区入选全国首批完整社区建设试点名单。

上半年，办事处主要做了以下几个方面的工作：

（一）“点”与“面”结合，全情投入书写亚运保障“高分卷”

设立“一办两侧一督查”街道运行指挥体系，各办室、社区以“三大提升行动”为抓手，全速竞跑、全力以赴；全街运行保障更加有力，环境颜值更加提升，迎亚氛围更加浓厚。

全面统筹，指挥体系高效运行。设立街道亚运服保工作指挥部和“大小莲花”外围保障工作指挥部，亚运专班实体化运行，执行日小结、周调度、月例会推进制度，实现亚运交办事项的全口径闭环，

精益求精，城市侧环境明显提升。一是聚焦环境美，借亚运东风助力西兴全域蝶变。完成奥体、迎春等重点片区环境整治；提升涉亚酒店的周边环境品质，推进扬帆路整治工程；借势“赛马”活动，部署“小区堆积物清理”、“整庭院、清楼道、美阳台”、“冲刺50天 主场焕新颜”专项行动；持续做好场馆和酒店周边病媒生物防制工作。二是聚焦氛围浓，以最强声势动员全民迎亚。统一亚运宣传标语、规范视觉形象元素，共制作发放各类宣传海报5万余份。开展系列文体活动750余场，累计参与4.43万人次。融媒矩阵全勤联动，最高浏览量突破20万。

担纲主场，赛事侧保障有力有效。做好“大小莲花”外围保障工作，成功保障烟花大会及428演唱会两次大型活动。新建丹枫微型消防站，进一步缓解亚运沿线消防安全压力。

（二）“快”与“稳”并重，全力以赴打好经济发展“翻身仗”

坚持以抓经济、促发展为己任，凝心聚力，鼓足干劲，全面抓好经济工作。

精准服务助企纾困。一是积极开展“百名干部助百企”活动。二是打造助企服务最小单元，盛大科技园暖企小站完成建设。三是积极协调引进优质项目落点，优质企业落点西兴工业园区。

积极拓展产业空间。一是积极谋划，制订工业园区提升改造三年行动计划，加速推动工业园区向产业化综合功能区转型。三是持续开展“兴新汇”系列产业空间推介活动。3月31日举办的“兴新汇”产业发展空间招商推介会，被杭州新闻联播和杭州日报报道，反响良好。

三产开发全面覆盖。5月，西兴、庙后王经合社与滨江环境发展公司签订统筹开发协议，标志着西兴街道三产留用地开发任务正式清零。

（三）“内”与“外”兼修，精准聚焦办好民生共富“关键事”

紧紧围绕工作重点，坚持为民服务理念，积极实施民生实事工程，优化公共服务普惠民生。

打造共富样板，社区建设有活力。一是未来社区全域推进。滨和、官河未来社区分别通过省、市级未来社区验收。二是美好生活共同体有序推进。奥体、丹枫社区美好生活共同体施工中。积极开展“一起来·邻聚里”系列活动。

回应居民需求，惠民服务有保障。一是做优康养善育。共开展居家养老“一对一”志愿服务358人次，实现街道与社区慈善服务点全覆盖。二是完善文体设施。积极创建浙江省体育现代化街道，完成健身苑点、嵌入式体育场地、品质文化生活圈、智慧借阅点位建设。

坚持守正创新，文化传承有亮点。一是坚守初心，做好老街文化风貌保护。开展省级乡村（社区）博物馆创建活动，与杭州市京杭运河（杭州段）综合保护中心签订结对共建协议。推进西兴老街微更新，提升更换导视系统，推出系列文创产品。二是吟古诵今，打响浙东唐诗之路品牌。重点推广诗路博物馆—西兴馆、西兴诗路朗读亭等宣传载体，举办“从西兴出发”浙东唐诗之路非遗时尚秀，传播西兴诗路文化。三是打造IP，扩展西兴文化品牌影响。承办“滨江之‘运’杭州亚运会倒计时百日冲刺活动”，开展“传承非遗·喜迎亚运”“国际友人在西兴”“国际滨·西兴韵”等文化活动。

（四）“破”与“立”并举，变革提能推动城市管养“出新招”

聚焦环境品质提升，砥砺改革赋能，在机制创新中提升城市环境品质。西兴老街荣获2023年杭州市第一期城市环境品质提升“赛马”活动优秀项目。

先行先试，积极探索管养一体化。一是区域项目一体化。以缤纷、奥体区域为试点，对各养护项目开展统一招标，统一管理。建立整改联络机制，对各项环境问题做到快速响应、迅速落实。二是养护队伍一体化。汲取缤纷经验，结合区城管体制改革方向，将街社网格五人小组与城管一长四员机制配套。三是养护标准一体化。对照高标准亚运环境提升要求，科学划分养护标段。

问题导向，精心呵护美丽西兴。一是强化自查自纠。实施清单化管理，开展全域环境自查自纠，形成自查“每日覆盖、个个闭环”的整改机制。二是持续优化生态。稳步推进垃圾分类，1个小区、2家单位登上市红榜。三是全民参与治理。上线“我在主场迎亚运”城市治理积分系统，累计新增用户1200余名。

多跨协同，推进大综合一体化执法。3月7日挂牌运行西兴街道社会治理中心新址，打造集矛盾调处、应急指挥、督查考核于一体的社会治理中心。持续推进“大综合一体化”行政执法改革，完成35次“综合查一次”专项检查。

（五）“制”与“治”相融，常抓不懈夯实基层治理“最末梢”

立足街域基层治理现代化格局，完善安全生产体系建设，确保责任“纵向到底、横向到边”。

多措并举，物业提档升级。一是围绕制度抓长效。制定安置小区物业管理实施细则，实行街道物业管理联席会议制度。二是围绕问题抓整改。从源头抓起，加强启越府、马悦名府新交付小区的违规装修治理。三是强化监管促提升。建强物管会，对新组建业委会成员进行业务培训。加强对物业公司的考核力度，制定安置房小区物业服务奖惩机制。

主动作为，筑牢安全防线。一是安全隐患再排查。全面开展安全生产隐患大排查大整治，建立隐患清单。二是重点领域再加强。开展消防逃生演习；全面启动五大业态经营户规范性检查；开展自建房屋排查。三是应急管理再提效。加大积水点、易涝区域等重点部位和薄弱环节排查力度，防汛物资应备尽备，应急队伍持续在岗，有效应对台风“杜苏芮”、“卡努”等极端天气。

全面发动，夯实基层基础。一是进行基层基础大排查。采取“一宣、二问、三发现”的方式排查住宅、公寓，要素排查完成率100%。二是开展出租房专项整治。下发《出租房违规分隔专项整治公告》，上门排查出租房屋，完成“一房一档”。