7月24日，“就现在 向未来”高新区（滨江）现代产业社区工作推进会在长河街道星光会客厅成功举行。市委社会工作部、区街相关领导与30余位企业、社区代表齐聚一堂，共同擘画滨江现代产业社区发展新蓝图。 高新区（滨江）党委副书记、社会工作部部长、政法委书记沈波出席会议并讲话，他指出，现代产业社区建设要重点抓好三项工作： 一是对标指南，做实“企需我为”。从企业和员工的急难愁盼出发，确保服务供给更精准、需求响应更迅捷、问题解决更高效。 二是数字赋能，提升治理效能。高效使用产业社区数字化应用，不断提升工作智能化、精细化水平，同时引导企业员工注册使用，实现 “数据多跑路、企业少跑腿” 。 三是共建共享，汇聚发展合力。持续扩展多元联动的“资源池”，培育特色品牌，构建产业社区治理共同体，培育新质生产力沃土。 长河街道党工委副书记、办事处主任沈淑红发布长河街道现代产业社区“企需我为”十大赋能行动。长河街道立足经济社会发展和产业社区建设实际，以党建统领为核心，以“产城人”融合为目标，以“政企社”互动为支撑，以“需应为”机制为抓手，以“社园站”联动为支点，从企业和员工需求出发，在实践中沉淀系统的服务方法论，探索建立了需求定桩、党建定航、协商定事、空间定质、制度定责、服务定锚、技术定能的“企需我为”七步工作法，并推出十大赋能行动，旨在通过精准、高效、可持续的服务，助力优化营商环境，将治理服务优势转化为助力高质量发展的持久竞争优势，实现“企业有发展、员工有成长、治理有成效”。 浙江财经大学法学院教授、副院长，浙江省社会学学会副会长陈建胜教授高度肯定了“企需我为”治理模式。他在主题演讲中指出，这代表了从被动到主动、从碎片化到系统化的转变，是建立在实践主义、长期主义、技术主义基础上的现代产业社区治理创新宝贵经验。 高新区（滨江）党委社会工作部常务副部长、两新工委书记郑思明发布了《滨江区企业社会工作站建设指南》并进行了详细解读，该指南系统构建了企业社会工作站从定位到运营的完整框架，将抽象的工作理念转化为可推广、可复制的实践模型，真正确保各产业社区的企业社会工作站“建而有标、行而有据”。 会上，高新区（滨江）社会治理中心正式启用了高新区（滨江）产业社区数字化应用，打通企业服务的“最后一公里”。北航杭研院与高新区（滨江）党委社会工作部现场签署“数字人才共育计划”合作协议，为区域数字经济发展注入强劲人才动能。 物联网、兴盛、星光、时代、互联、高新和火炬7个产业社区授牌成立“高新区（滨江）首批企业社会工作站”。星光产业社区书记来醉鎏作表态发言，将持续有效地开展企业社会工作，助力滨江区产业社区治理与服务迈上“更专业、更精细、更富人文关怀”的新高度。 未来，长河街道将持续以“企需我为”十大赋能行动为抓手，深耕产业社区治理新路径，织密企业社会服务网络，拓展“产社共融”实践内涵，为浙江共同富裕现代化基本单元建设注入全新动能。
