近日,为加快推进平台经济重点任务落实,紧盯高质量发展目标完成,区市场监管局组织区内相关部门、街道、平台等召开平台经济工作推进会。
会上,区市场监管局对《互联网平台分类分级指南》进行了专题解读,重点围绕平台概念界定、分类标准、分级依据三个方面,采用"政策条款+典型案例"的讲解方式,帮助相关单位准确掌握企业分类方法。同时,区市场监管局还针对平台经济高质量发展共富任务书进行再部署,进一步明确各单位的职责任务。
区市场监管局还与区委社工部、区住建局、街道等单位共同研究网约配送行业党建工作。会上提出要进一步用好小哥驿站等载体,加强对“小哥码”覆盖点位的“回头看”频次,强化对小区园区楼宇等点位物业方的日常培训,提高“小哥码”使用效率,降低点位管理方与骑手之间的矛盾风险。
为进一步压实外卖平台主体责任,区市场监管局还组织美团、饿了么、京东等平台企业召开交流会。会上要求各平台企业进一步完善管理制度,加强对骑手的安全培训与规范引导,发挥站点在矛盾纠纷化解中的作用,做好对骑手的关心关爱,共同营造和谐的网约配送氛围。
近日,为加快推进平台经济重点任务落实,紧盯高质量发展目标完成,区市场监管局组织区内相关部门、街道、平台等召开平台经济工作推进会。
会上,区市场监管局对《互联网平台分类分级指南》进行了专题解读,重点围绕平台概念界定、分类标准、分级依据三个方面,采用"政策条款+典型案例"的讲解方式,帮助相关单位准确掌握企业分类方法。同时,区市场监管局还针对平台经济高质量发展共富任务书进行再部署,进一步明确各单位的职责任务。
区市场监管局还与区委社工部、区住建局、街道等单位共同研究网约配送行业党建工作。会上提出要进一步用好小哥驿站等载体,加强对“小哥码”覆盖点位的“回头看”频次,强化对小区园区楼宇等点位物业方的日常培训,提高“小哥码”使用效率,降低点位管理方与骑手之间的矛盾风险。
为进一步压实外卖平台主体责任,区市场监管局还组织美团、饿了么、京东等平台企业召开交流会。会上要求各平台企业进一步完善管理制度,加强对骑手的安全培训与规范引导,发挥站点在矛盾纠纷化解中的作用,做好对骑手的关心关爱,共同营造和谐的网约配送氛围。