根据区委统一部署，2024年3月13日至2024年6月12日，区委第二巡察组对高新控股集团党支部展开了全面巡察。2024年10月15日，区委巡察组向高新控股集团党支部反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将整改进展情况予以公布：
高新控股集团党支部把巡察整改作为重大政治任务来抓，始终站在讲政治、讲大局、讲党性的高度，深刻认识整改工作的重要性和紧迫性，切实将思想和行动统一到区委的部署要求上来，以高度的思想自觉正视问题，以强烈的责任担当改正问题，切实做好整改工作。一是提高思想认识，强化组织领导。在巡察整改意见反馈后，公司党支部高度重视此次巡察整改，立即召开专题会议，以提高政治站位为首要任务，落实每条整改措施的责任部门，压实整改责任。二是坚持上下联动，紧抓督导落实。党支部书记坚决扛起巡察整改第一责任人的重任。围绕巡察反馈意见，及时召开党支部专题会议，梳理出整改落实“四张清单”，精心制定整改方案和措施，针对四个方面4个反馈问题，形成具体17项整改措施，做到件件有反思，件件有措施，并定期听取整改进展汇报，确保各项整改工作按计划稳步推进。三是秉持务实作风，答好整改考卷。成立巡察整改领导小组，召开专题交流研讨会议，组织专题民主生活会、以建章立制等多维度、多形式的整改方式，列出具体整改措施，确保整改工作有力、有序、有效地推进，切实做好巡察“后半篇文章”。
在巡察整改工作中，新建制度1项，完善制度6项。
一、关于“贯彻落实区委要求有差距”问题的整改
一是紧密围绕区委、区政府赋予的职能定位，全力聚焦推进集团有效监管，积极配合区财政局（国资办）深入开展新监管体系的制定研究工作，为构建科学合理的监管架构奠定基础。协助区财政局（国资办）强化对国有企业高质量发展的综合绩效考核，精心健全绩效考核体系。二是积极开展国企发展政策研究，为助推区属国企高质量发展提供有力的政策支持和决策参考。三是积极参与国有企业布局新质生产力，进一步扩大有效投资，做大资产规模。
二、关于“募集资金使用监管不到位”问题的整改
一是迅速开展募集资金使用整改行动，确保募集资金严格按照资金使用要求，全部规范使用完毕。全面开展募集资金使用情况“回头看”，严格按照公司有关规定要求，深度强化募集资金的合规使用管理，确保资金流向清晰、使用合法。二是大力加大对募集资金使用的监管力度，监督各区属国企完善募集资金使用情况，实现资金使用的全程监控。三是精心组织开展区属国有企业财务人员培训，切实提高各区属国企规范使用募集资金的意识和能力。
三、关于“人才梯队建设滞后”问题的整改
一是积极开展专业化人才招聘，遵循公平公开、竞争择优原则，结合公司发展战略、年度经营目标及部门和岗位设置情况，按规定完成人员招聘，优化队伍结构，充实专业力量。二是完善选人用人制度，进一步深化公司制度改革，加快健全市场化经营机制，持续提升活力与效率，制定详细工作方案与实施细则，规范国企选人用人工作流程与要求，确保人才选拔公正、科学。三是加强青年后备干部培养，搭建人才成长梯队，为公司长远发展提供人才支撑。
四、关于“‘三重一大’执行不严格”问题的整改
一是组织开展专题培训。组织公司全体干部员工专题学习公司重要制度文件，进一步强化干部员工廉洁从业意识，提升规范决策能力，筑牢制度执行基础。二是开展重大采购项目自查。完成重大采购项目的全面自查，对采购方式、支付金额、验收流程等采购流程合规性进行“回头看”。同步修订公司相关制度，促进国有企业现代企业制度的不断完善。三是严格执行与强化监督并行。充分发挥纪检监察、审计等监督职能和公司聘请法律顾问的专业作用，加强对决策过程和执行情况的监督检查，确保“三重一大”事项严格按照规定的程序和要求执行，保障公司决策科学、运营稳健。
下一步，公司党支部将认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神，深入贯彻落实习近平总书记及党中央关于巡视工作重要部署要求，深化整改落实工作，进一步巩固整改成效，以巡察整改推动公司各项事业持续健康发展。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。
联系方式：电话0571-89521304；
邮政信箱：杭州市滨江区江南大道328号财政大楼高新控股集团，邮编：310052（信封上请注明“关于对高新控股集团党支部巡察整改情况的意见建议”）；
电子邮箱：hzgxkgjt@163.com。
中共杭州高新国有控股集团有限公司支部委员会
2025年4月15日
根据区委统一部署，2024年3月13日至2024年6月12日，区委第二巡察组对高新控股集团党支部展开了全面巡察。2024年10月15日，区委巡察组向高新控股集团党支部反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将整改进展情况予以公布：
高新控股集团党支部把巡察整改作为重大政治任务来抓，始终站在讲政治、讲大局、讲党性的高度，深刻认识整改工作的重要性和紧迫性，切实将思想和行动统一到区委的部署要求上来，以高度的思想自觉正视问题，以强烈的责任担当改正问题，切实做好整改工作。一是提高思想认识，强化组织领导。在巡察整改意见反馈后，公司党支部高度重视此次巡察整改，立即召开专题会议，以提高政治站位为首要任务，落实每条整改措施的责任部门，压实整改责任。二是坚持上下联动，紧抓督导落实。党支部书记坚决扛起巡察整改第一责任人的重任。围绕巡察反馈意见，及时召开党支部专题会议，梳理出整改落实“四张清单”，精心制定整改方案和措施，针对四个方面4个反馈问题，形成具体17项整改措施，做到件件有反思，件件有措施，并定期听取整改进展汇报，确保各项整改工作按计划稳步推进。三是秉持务实作风，答好整改考卷。成立巡察整改领导小组，召开专题交流研讨会议，组织专题民主生活会、以建章立制等多维度、多形式的整改方式，列出具体整改措施，确保整改工作有力、有序、有效地推进，切实做好巡察“后半篇文章”。
在巡察整改工作中，新建制度1项，完善制度6项。
一、关于“贯彻落实区委要求有差距”问题的整改
一是紧密围绕区委、区政府赋予的职能定位，全力聚焦推进集团有效监管，积极配合区财政局（国资办）深入开展新监管体系的制定研究工作，为构建科学合理的监管架构奠定基础。协助区财政局（国资办）强化对国有企业高质量发展的综合绩效考核，精心健全绩效考核体系。二是积极开展国企发展政策研究，为助推区属国企高质量发展提供有力的政策支持和决策参考。三是积极参与国有企业布局新质生产力，进一步扩大有效投资，做大资产规模。
二、关于“募集资金使用监管不到位”问题的整改
一是迅速开展募集资金使用整改行动，确保募集资金严格按照资金使用要求，全部规范使用完毕。全面开展募集资金使用情况“回头看”，严格按照公司有关规定要求，深度强化募集资金的合规使用管理，确保资金流向清晰、使用合法。二是大力加大对募集资金使用的监管力度，监督各区属国企完善募集资金使用情况，实现资金使用的全程监控。三是精心组织开展区属国有企业财务人员培训，切实提高各区属国企规范使用募集资金的意识和能力。
三、关于“人才梯队建设滞后”问题的整改
一是积极开展专业化人才招聘，遵循公平公开、竞争择优原则，结合公司发展战略、年度经营目标及部门和岗位设置情况，按规定完成人员招聘，优化队伍结构，充实专业力量。二是完善选人用人制度，进一步深化公司制度改革，加快健全市场化经营机制，持续提升活力与效率，制定详细工作方案与实施细则，规范国企选人用人工作流程与要求，确保人才选拔公正、科学。三是加强青年后备干部培养，搭建人才成长梯队，为公司长远发展提供人才支撑。
四、关于“‘三重一大’执行不严格”问题的整改
一是组织开展专题培训。组织公司全体干部员工专题学习公司重要制度文件，进一步强化干部员工廉洁从业意识，提升规范决策能力，筑牢制度执行基础。二是开展重大采购项目自查。完成重大采购项目的全面自查，对采购方式、支付金额、验收流程等采购流程合规性进行“回头看”。同步修订公司相关制度，促进国有企业现代企业制度的不断完善。三是严格执行与强化监督并行。充分发挥纪检监察、审计等监督职能和公司聘请法律顾问的专业作用，加强对决策过程和执行情况的监督检查，确保“三重一大”事项严格按照规定的程序和要求执行，保障公司决策科学、运营稳健。
下一步，公司党支部将认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神，深入贯彻落实习近平总书记及党中央关于巡视工作重要部署要求，深化整改落实工作，进一步巩固整改成效，以巡察整改推动公司各项事业持续健康发展。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。
联系方式：电话0571-89521304；
邮政信箱：杭州市滨江区江南大道328号财政大楼高新控股集团，邮编：310052（信封上请注明“关于对高新控股集团党支部巡察整改情况的意见建议”）；
电子邮箱：hzgxkgjt@163.com。
中共杭州高新国有控股集团有限公司支部委员会
2025年4月15日