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谢小云局长赴滨江调研质量基础设施“一站式”服务2.0建设工作
来源: 区市场监管局 发布时间: 2025-07-17 08:58 点击率:

7月15日上午,浙江省市场监管局党委书记、局长谢小云率调研组赴滨江专题调研质量基础设施“一站式”服务平台2.0建设运营情况,与省级重点平台代表及相关企业负责人面对面,听取意见和建议。省市场监管局党委委员、副局长、一级巡视员章一文,杭州市市场监管局党委委员、副局长余梅芳,杭州高新区(滨江)党委副书记、管委会副主任、政府副区长周挺,高新区(滨江)市场监管局党委书记、局长史琼等参加调研。

在智慧e谷展厅,谢小云认真听取了园区内企业在集成电路、视觉智能、智能制造、绿色能源和生命健康等新领域、新业态、新技术的核心成果介绍,参观多个领域的应用场景展示。在“Bin-Hub”暖企小站,史琼向调研组介绍了平台在服务事项集成、线上线下融合、就业创业指导的实践路径并做了现场演示。

座谈会上,谢小云认真听取杭州滨江、临安、临平,湖州长兴、嘉兴港区、绍兴柯桥等六家省级重点平台负责人关于质量基础设施“一站式”服务平台2.0的建设思路和意见建议。

谢小云指出,建设质量基础设施“一站式”服务平台2.0,直接面向企业、产业特别是中小企业,提供全链条、全方位、全过程“一站式”综合集成服务,对促进企业质量提升、科技创新,带动区域经济发展、推动产业迈向中高端具有重要意义,是市场监管部门服务加快建设创新浙江、因地制宜发展新质生产力,构建现代化产业体系的创新举措。

谢小云强调,进一步强化集成服务,打造质量基础设施“一站式”服务平台2.0,着重要把握好以下几方面:

一是明确功能定位。聚焦企业发展集成服务商、“两新”融合重要驱动者的功能定位,系统集成标准、计量、检验检测、认证认可、品牌建设、知识产权等市场监管的“工具箱”和“政策包”,更好支撑企业做大做强、产业提质提效。

二是创新工作理念。坚持“四个角色”、打造“整体市监”,坚持需求导向、集成服务,坚持开放融合、多跨协同,紧扣企业发展所需,发挥市场监管所能,打破服务主体、资源要素的条块分割,推动政策工具、市场资源、专业服务等多维度协同,提升服务高质量发展的效能。

三是锚定总体目标。推动质量基础设施“一站式”服务平台2.0从“有”向“优”迈进,更好服务构建浙江特色现代化产业体系,努力实现“有形、有感、有效”,提升“市监辨识度、企业认可度、党政满意度”。

四是完善运营方式。建立健全“一个规划统筹、一个平台共享、一个窗口受理、一个方案服务、一个系统支撑”的工作体系,推动平台健全“线下服务一站式、线上服务一张网”服务机制,以案例实践带动服务提升。

五是注重能力建设。提升集成服务能力,在整合资源力量、跑通服务案例上取得突破;提升技术支撑能力,以科技创新赋能产业提质增效;提升自我造血能力,打造基础性公益服务+市场化增值服务新模式。

六是加强组织保障。通过专班运作、人才引育、经费支持、强化宣传等举措,形成全链条保障体系。

省局相关处室、杭州市局、滨江区局相关负责人参加调研。

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谢小云局长赴滨江调研质量基础设施“一站式”服务2.0建设工作
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7月15日上午,浙江省市场监管局党委书记、局长谢小云率调研组赴滨江专题调研质量基础设施“一站式”服务平台2.0建设运营情况,与省级重点平台代表及相关企业负责人面对面,听取意见和建议。省市场监管局党委委员、副局长、一级巡视员章一文,杭州市市场监管局党委委员、副局长余梅芳,杭州高新区(滨江)党委副书记、管委会副主任、政府副区长周挺,高新区(滨江)市场监管局党委书记、局长史琼等参加调研。

在智慧e谷展厅,谢小云认真听取了园区内企业在集成电路、视觉智能、智能制造、绿色能源和生命健康等新领域、新业态、新技术的核心成果介绍,参观多个领域的应用场景展示。在“Bin-Hub”暖企小站,史琼向调研组介绍了平台在服务事项集成、线上线下融合、就业创业指导的实践路径并做了现场演示。

座谈会上,谢小云认真听取杭州滨江、临安、临平,湖州长兴、嘉兴港区、绍兴柯桥等六家省级重点平台负责人关于质量基础设施“一站式”服务平台2.0的建设思路和意见建议。

谢小云指出,建设质量基础设施“一站式”服务平台2.0,直接面向企业、产业特别是中小企业,提供全链条、全方位、全过程“一站式”综合集成服务,对促进企业质量提升、科技创新,带动区域经济发展、推动产业迈向中高端具有重要意义,是市场监管部门服务加快建设创新浙江、因地制宜发展新质生产力,构建现代化产业体系的创新举措。

谢小云强调,进一步强化集成服务,打造质量基础设施“一站式”服务平台2.0,着重要把握好以下几方面:

一是明确功能定位。聚焦企业发展集成服务商、“两新”融合重要驱动者的功能定位,系统集成标准、计量、检验检测、认证认可、品牌建设、知识产权等市场监管的“工具箱”和“政策包”,更好支撑企业做大做强、产业提质提效。

二是创新工作理念。坚持“四个角色”、打造“整体市监”,坚持需求导向、集成服务,坚持开放融合、多跨协同,紧扣企业发展所需,发挥市场监管所能,打破服务主体、资源要素的条块分割,推动政策工具、市场资源、专业服务等多维度协同,提升服务高质量发展的效能。

三是锚定总体目标。推动质量基础设施“一站式”服务平台2.0从“有”向“优”迈进,更好服务构建浙江特色现代化产业体系,努力实现“有形、有感、有效”,提升“市监辨识度、企业认可度、党政满意度”。

四是完善运营方式。建立健全“一个规划统筹、一个平台共享、一个窗口受理、一个方案服务、一个系统支撑”的工作体系,推动平台健全“线下服务一站式、线上服务一张网”服务机制,以案例实践带动服务提升。

五是注重能力建设。提升集成服务能力,在整合资源力量、跑通服务案例上取得突破;提升技术支撑能力,以科技创新赋能产业提质增效;提升自我造血能力,打造基础性公益服务+市场化增值服务新模式。

六是加强组织保障。通过专班运作、人才引育、经费支持、强化宣传等举措,形成全链条保障体系。

省局相关处室、杭州市局、滨江区局相关负责人参加调研。